Image

ਵਰਧਮਾਨ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਇਕ ਛੋਟੀ ਸਪਿਨਿੰਗ ਮਿਲ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਕੇ ਇਕ ਵੱਖਰੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਗਰੁੱਪ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਫ਼ਰ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੰਬੀ ਸੋਚ, ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖੜ੍ਹੇ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅੱਜ ਨੌਜਵਾਨ ਉਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਟਿਕਾਊ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਪੂੰਜੀ, ਹੁਨਰ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਭਾਰਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਧਮਾਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ?

Proposals - SUNLO

A) ਹੋਣਹਾਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨ ਉਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

B) ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ, ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੈੱਟਵਰਕ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

C) ਅਜਿਹੇ ਮੰਚ ਬਣਾਉਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਨੌਜਵਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾ ਸਕਣ।

D) ਆਪਣੇ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਛੱਡ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

Do you want to contribute your opinion on this topic?
Download BoloBolo Show App on your Android/iOS phone and let us have your views.
Image

Vardhman’s journey from a modest spinning mill to a diversified industrial group shows how long-term thinking, manufacturing experience and business discipline can build lasting enterprises. Today, young entrepreneurs need access to capital, skills, technology, mentorship and markets to turn ideas into sustainable businesses. With its experience and industrial network, what more should Vardhman do to help build the next generation of Indian businesses ?

Learn More
Image

वर्धमान की यात्रा एक छोटे स्पिनिंग मिल से शुरू होकर एक विविध औद्योगिक समूह तक पहुंची है। यह सफर दिखाता है कि लंबी सोच, मैन्युफैक्चरिंग अनुभव और कारोबारी अनुशासन से मजबूत और टिकाऊ कारोबार खड़े किए जा सकते हैं। आज युवा उद्यमियों को अपने विचारों को टिकाऊ कारोबार में बदलने के लिए पूंजी, कौशल, तकनीक, मार्गदर्शन और बाजार तक पहुंच की जरूरत होती है। अपने अनुभव और औद्योगिक नेटवर्क को देखते हुए, अगली पीढ़ी के भारतीय कारोबारों को तैयार करने के लिए वर्धमान को और क्या करना चाहिए ?

Learn More
Image

ਹੀਰੋ ਗਰੁੱਪ ਨੇ ਸਾਈਕਲਾਂ ਦੇ ਛੋਟੇ ਜਿਹੇ ਪੁਰਜ਼ਿਆਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਕੇ ਇਕ ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਰੂਪ ਧਾਰਿਆ। ਇਹ ਸਫ਼ਰ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਜੋਖ਼ਮ ਲੈਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨਾਲ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਤੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖੜ੍ਹਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅੱਜ ਨੌਜਵਾਨ ਉਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂੰਜੀ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ, ਹੁਨਰ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵਰਗੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਹੀਰੋ ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਗਰੁੱਪਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਕੀ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਗਰੁੱਪਾਂ ਨੂੰ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੱਧੇਰੇ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ?

Learn More
Image

The Hero Group grew from a small bicycle-parts business into a major industrial group, showing how long-term vision and risk-taking can build businesses across generations. Today, young entrepreneurs face challenges in finding capital, mentorship, skills, technology, and access to markets. With the experience and scale of established groups like Hero, should large business groups do more to help build the next generation of Indian businesses ?

Learn More
Image

हीरो ग्रुप ने साइकिल के छोटे-से पुर्जों के कारोबार से शुरुआत करके एक बड़े औद्योगिक समूह का रूप लिया। यह सफर दिखाता है कि लंबे समय की सोच और जोखिम लेने की क्षमता से पीढ़ियों तक कारोबार खड़ा किया जा सकता है। आज युवा उद्यमियों को पूंजी, मार्गदर्शन, कौशल, तकनीक और बाजार तक पहुंच जैसी चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। हीरो जैसे बड़े और अनुभवी कारोबारी समूहों की क्षमता को देखते हुए, क्या बड़े कारोबारी समूहों को भारत में अगली पीढ़ी के कारोबार खड़े करने में अधिक भूमिका निभानी चाहिए ?

Learn More
...